山西省民航机场集团召开2012年企业之歌歌词工作会议
发布日期:2011-12-26 浏览次数:1215
 
山西省民航机场集团召开2012年企业之歌歌词工作会议
 
 
  2011年12月26日,省民航机场集团公司(管理局)召开了2011年工作会议暨二届四次职工代表大会。集团公司领导、民航山西监管局领导、离退休人员特邀代表、长治机场分公司党、政主要负责人、运城机场和大同机场负责人、集团公司太原地区三级正职以上干部及职工代表共计220余人参加了会议。与会代表审议并通过了总经理、党委书记郝孝义所作的题为《解放思想谋创新  健全机制促发展  精细管理夯基础  凝心聚力谱新篇》的工作报告和财务部部长李栩所作的《山西省民航机场集团公司2011年财务工作报告》。
 
  会上,首先播放了2011年工作专题片,以影像的形式直观展示了2011年集团公司主要工作(另发)。接着,总经理、党委书记郝孝义分析了集团公司当前面临的形势和任务,对2012年工作进行了全面部署。郝总重点提出七点要求。一要持续开展"创先争优"工作。要发挥党员活动室的作用,认真组织活动,使活动有内容有成效。要坚持每周党日活动诵读党章,把党员的权利与义务内化于心、外显于行动。二要用企业文化凝聚人心。要深入理解企业精神中"和衷共济"的内涵,并运用于工作中。要提倡当面或开会时批评别人、不在背地里说别人坏话的风气,营造团结合作的氛围。要在学唱集团公司企业之歌中用心体会歌词的含义,并最终体现到实际工作中,共同把我们山西机场做成品牌机场。三要确保持续安全。干部要掌握员工的性格、爱好,科学用人。四要把大应急体系完善起来,优化信息报告程序,建立快速反应机制。五要持续营销,客货并举。必须总结这两年的工作,改进体制机制,建立激励机制,责任到人,否则难已完成太原机场年旅客吞吐量700万人次的任务。争取明年开通日本、新加坡航线,支持山西外向性经济的发展。积极发展货运,组建物流公司,使客货相互支持。六要选用一批人大力发展非航业务。首先是集团公司目前的外包业务能否自己做。各单位要在工作会后报项目。推进思路是2012年打基础,用2-3年时间完成非航业务拓展。七是规范管理。要检查制度的可操作性,要在规章制度的落实上下功夫。干部要树立按级管理理念,不能越级管理。要突出监督、考核制度的落实,建立总经理奖励基金,现奖现罚。2012年集团公司把权利下放给二级单位,也意味着责任下放。二级单位要用好权,管理好本单位。
 
  分组讨论中,与会人员畅所欲言,一致认为工作会专题片和《工作报告》思路清晰、目标明确,内容务实,实事求是的总结了2011年工作,并为2012年工作指明了方向,具有很强的前瞻性和可操作性。特别是集团公司总经理、党委书记郝孝义关于非航发展的动员讲话,振奋人心。大家纷纷表示会在集团公司党委的带领下团结奋进,进一步解放思想,开拓创新,积极探寻发展新路子。
 
  此次会议还完成了三项任务:省民航机场管理局局长、集团公司总经理郝孝义与太原机场分公司、长治机场分公司、公安局等13个单位签订了2012年安全责任书和目标责任书,与运城机场、大同机场签订了2012年安全责任书;对集团公司2011年度先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰;对集团公司2011年目标责任考核兑现情况进行通报并颁奖。